Points clés de la conclusion : 

• Les méthodes effectuales permettent d’avancer dans des situations complexes et incertaines en trouvant des possibilités pour agir.

• Il est important de démarrer un projet en utilisant ce que l'on a sous la main, sans attendre la solution idéale.

• Il est essentiel de travailler en coopération avec les autres pour mener à bien un projet.

Nous espérons que ce livre vous a donné l'envie d'agir et, pourquoi pas, d'entreprendre de changer le monde à votre échelle.

Toutes les méthodes qui ont été décrites dans ce livre sont basées sur une capacité à construire des arborescences effectuales compréhensibles par vous et par les personnes que vous souhaitez embarquer dans vos projets.

L'association des moyens et des effets, c'est la fonction cognitive de base des méthodes effectuales. 

Elle permet de répondre à la question : “J'ai envie de démarrer mais je ne sais pas vraiment comment ?”

Pour essayer, imaginez que vous avez une journée de libre. Regardez votre environnement immédiat, ce que vous avez sous la main. Quelles sont les ressources contenues dans la situation ? Démarrez un projet avec ce que vous avez, tout en le limitant à votre perte acceptable. À la fin de la journée, quoi que vous ayez fait , vous aurez progressé.

Changer le monde commence par un premier pas en apprenant à porter les nouvelles lunettes dont nous vous avons parlé dans le livre. Se concentrer exclusivement sur les ressources à disposition et lancer des conversations engageant les autres. Ces interactions vont générer de nouvelles ressources et de nouvelles envies que vous pourrez ajouter à votre projet pour le faire avancer ou le faire évoluer, selon votre volonté et les engagements que vous obtiendrez. Le processus est itératif. Il n'y a pas de situation même inextricable qui empêche d'agir.

Entreprendre, ça s'apprend et vous pouvez le reproduire.

Il existe des comportements spécifiques qui vous permettent d’agir sans tout planifier et sans pour autant procéder à une marche au hasard. Depuis 20 ans, nous en avons tiré 6 méthodes.

Nous pouvons résumer ce livre en 3 clés fondamentales. Les 3 principes clés de voûte que nous avons proposés se résument en :

1 - Ce sont vos certitudes et non pas vos hypothèses qui doivent guider votre action.

Inspirez-vous de Saint Thomas, ne croyez que ce que vous voyez.

C’est cela, partir du certain pour agir dans l’incertain.

2 - Concrétisez votre idée avec ce que vous avez sous la main.

N’attendez pas la solution idéale qui sera toujours une bonne excuse pour ne pas concrétiser votre projet.

C’est ça le concept : “Fait est mieux que Parfait”

3 - Ce n’est pas seulement vous OU les autres, mais vous ET les autres.

L’ouvrage devient alors collectif.

Rien ne se passera sans vous, mais rien non plus sans les autres.

C’est cela, se comporter en leader coopératif avec son éco-système.

Dans quels cas utiliser ces méthodes ?

Vous êtes confrontés à des problèmes complexes ? Vous souhaitez innover ? Vous souhaitez créer votre activité ou la réinventer ?

Rejoignez la communauté, formez-vous, expérimentez.

Ces méthodes ont été éprouvées, certaines depuis de très nombreuses années, et nous avions à cœur de les rendre accessibles au plus grand nombre. C'est pourquoi nous avons choisi d’écrire ce livre.

Rejoignez-nous ! Lancez-vous ! Changez le monde avec nous !